\u201eLankstus darbo stilius suteikia daugiau pasitenkinimo darbuotojams
\nsavo darbo vieta, leid\u017eia sutaupyti daugiau laiko, palaikyti teigiam\u0105
\ndarbo ir asmeninio gyvenimo balans\u0105. D\u0117l to darbuotojai geriau atlieka
\nsavo darbo u\u017eduotis, auga \u012fmon\u0117s produktyvumas. Tiesa, aptardami lankst\u0173
\ndarbo stili\u0173, mes daugiausiai kalbame apie tuos informacijos
\nvadybininkus, kurie daugiau nei 75 proc. savo darbo u\u017eduo\u010d\u0173 atlieka
\nasmenini\u0173 ar ne\u0161iojam\u0173 kompiuteri\u0173 bei plan\u0161e\u010di\u0173 pagalba. Tokiems
\ndarbuotojams visame pasaulyje suteikiama dagiau lankstumo ir planavimo
\nlaisv\u0117s, – sako \u201eMicrosoft” rinkodaros vadovas Baltijos \u0161alims
\nAleksandras Golod. – Lietuvoje lankstus darbo stilius kol kas dar n\u0117ra
\nlabai paplit\u0119s, ta\u010diau neabejoju, kad d\u0117l technologin\u0117s ir
\ninfrastrukt\u016bros pa\u017eangos vis daugiau \u012fmoni\u0173 atras tokio darbo privalumus
\nir suteiks savo darbuotojams daugiau planavimo laisv\u0117s”. Dirbti lanks\u010diai gal\u0117t\u0173 daugiau darbuotoj\u0173 Lietuvoje 8 i\u0161 10 darbuotoj\u0173 dirba fiksuotoje vietoje pagal nustatytas
\ndarbo valandas, ta\u010diau net ketvirtadalis i\u0161 j\u0173 pagal savo darbo pob\u016bd\u012f
\ngal\u0117t\u0173 dirbti lanks\u010diai – dal\u012f u\u017eduo\u010di\u0173 atlikti namuose, dirbti iki arba
\npo oficiali\u0173 darbo valand\u0173. \u201ePrie\u017eastys, kod\u0117l galintys dirbti lanks\u010diai darbuotojai to nedaro,
\ndaugiausiai yra susijusios su \u012fsitikinimais – \u012fmon\u0117s ir darbuotojai yra
\ntvirtai \u012fsikib\u0119 \u012f savo fizines darbo vietas, jiems tiesiog tr\u016bksta
\ninformacijos kaip lankstus darbo stilius gali prisid\u0117ti prie veiklos
\nefektyvumo ir asmenin\u0117s gerov\u0117s. Darbuotojai, dirbdami lanks\u010diai, gali
\nlengviau derinti asmenin\u012f gyvenim\u0105 ir darbo veikl\u0105 – pavyzd\u017eiui,
\npasirinkti tinkamiausi\u0105 laik\u0105 kelionei \u012f darb\u0105, kuomet gatv\u0117se yra
\nma\u017eiausiai kam\u0161\u010di\u0173, slaugyti namuose sergan\u010dius vaikus, dirbti i\u0161 nam\u0173
\nd\u0117l sveikatos problem\u0173”, – komentavo A. Golod. 37 proc. tyrimo dalyvi\u0173 nurod\u0117, jog lanks\u010diai dirbti jiems neleid\u017eia
\nnusistov\u0117jusios \u012fmon\u0117s tradicijos ir vidin\u0117 kult\u016bra. Tre\u010ddalis Lietuvos darbuotoj\u0173
\nsak\u0117, jog darbas pastovioje vietoje nustatytu darbo laiku jiems patiems
\nyra patogesnis. Dar 25 proc. tyrimo dalyvi\u0173 kaip prie\u017east\u012f, kod\u0117l
\nnedirba lanks\u010diai, \u012fvardijo ribotas technines ir technologines
\ngalimybes, o 20 proc. j\u0173 – neigiam\u0105 vadovyb\u0117s po\u017ei\u016br\u012f \u012f dirban\u010dius
\ntokiu b\u016bdu. Socialin\u0117s apsaugos ir darbo ministerijos Darbo departamento direktor\u0117s
\npavaduotoja Egl\u0117 Radi\u0161auskien\u0117 sako, kad darbo santykiuose labai
\nsvarbu, kad tiek darbuotojas, tiek darbdavys rast\u0173 geriausi\u0105
\nbendradarbiavimo b\u016bd\u0105, kurt\u0173 ger\u0105 tarpusavio santyk\u012f, tad lankstus
\npo\u017ei\u016bris \u012f darbo s\u0105lygas tam gali puikiai pasitarnauti. \u201e\u017dinoma, taip
\npat labai svarbu, kad darbo santykiuose b\u016bt\u0173 i\u0161laikytas balansas su
\nsocialin\u0117mis garantijomis, neprasilenkta su esminiais darbo teis\u0117s
\nprincipais”, – sako Socialin\u0117s apsaugos ir darbo ministerijos atstov\u0117. Telekomunikacij\u0173 bendrov\u0117s \u201eOmnitel” personalo vadov\u0117s \u017divil\u0117s
\nValei\u0161ien\u0117s teigimu, dar visai neseniai j\u0173 \u012fmon\u0117s darbuotojai nuotolin\u012f
\ndarb\u0105 labiausiai vertino u\u017e galimyb\u0119 geriau derinti darb\u0105 ir asmenin\u012f
\ngyvenim\u0105. Tuo tarpu \u0161iais metais atlikta apklausa parod\u0117, kad \u201eOmnitel”
\ndarbuotojams svarbiausia pasitik\u0117jimas, \u012fmon\u0117s vadov\u0173 po\u017ei\u016bris \u012f juos
\nkaip atsakingas asmenybes, galin\u010dias pasiekti rezultat\u0173 be nuolatin\u0117s
\nprie\u017ei\u016bros. Nuotolinis darbas sprend\u017eia ir \u012f darbo rink\u0105 \u017eengian\u010dios
\nvadinamosios Y kartos poreikius ir taip gali pad\u0117ti stiprinti j\u0173
\nmotyvacij\u0105 bei \u012fsitraukim\u0105. \u201eKokia s\u0117km\u0117s formul\u0117? Pirmiausia, patys \u012fmoni\u0173 vadovai turi b\u016bti
\npasireng\u0119 \u201epaleisti” darbuotojus ir pateikti jiems ai\u0161kias u\u017eduotis,
\nsuformuluodami ai\u0161k\u0173 galutin\u012f tiksl\u0105; be to, tai turi veikti visoje
\nkompanijoje”, – pabr\u0117\u017eia \u017divil\u0117 Valei\u0161ien\u0117. Gegu\u017e\u0117s 31 d. visame pasaulyje minima \u201eLanks\u010diojo darbo stiliaus diena” Skatinant lankstaus darbo pl\u0117tr\u0105, \u0161iandien m\u016bs\u0173 \u0161alyje \u012fgyvendinama
\nkasmetin\u0117 antroji \u201eLanks\u010diojo darbo stiliaus diena”, kuri paskutin\u0119
\ngegu\u017e\u0117s dien\u0105 minima daugelyje Europos \u0161ali\u0173 ir JAV. Jos metu bendrov\u0117
\nTEO suteikia Lietuvos gyventojams
\ngalimyb\u0119 nemokamai naudotis interneto ry\u0161iu \u201eZEBRA belaidis” beveik
\n3000 vie\u0161\u0173j\u0173 erdvi\u0173 visoje \u0161alyje. Nemokamo prisijungimo prie \u201eZEBRA
\nbelaidis” tinklo duomenys: prisijungimo vardas – dirbu, slapta\u017eodis –
\nefektyviai. \u201eLietuvoje d\u0117l technologij\u0173 pl\u0117tros sudarytos itin palankios s\u0105lygos
\nlanks\u010diojo darbo stiliui. \u0160alyje du tre\u010ddaliai gyventoj\u0173 turi galimybes
\nnamuose naudotis \u0161viesolaidiniu internetu, leid\u017eian\u010diu dirbti tokiomis
\npat s\u0105lygomis kaip ir darbe. Be to, \u0161is tinklas apima ne tik
\ndidmies\u010dius, bet ir daugiau nei \u0161imt\u0105 ma\u017eesni\u0173 miest\u0173 ir miesteli\u0173. Tai
\nskatina pa\u017eangaus ir auk\u0161t\u0105 prid\u0117tin\u0119 vert\u0119 kurian\u010dio verslo k\u016brim\u0105si
\n\u0161alies regionuose. M\u016bs\u0173 tyrimai rodo, jog b\u016btent ma\u017eesn\u0117s \u012fmon\u0117s
\ngrei\u010diau prisitaiko prie naujovi\u0173 ir sudaro galimybes savo darbuotojams
\ndirbti lanks\u010diau”, – sak\u0117 TEO Tinklo technologij\u0173 tarnybos vadovas
\nDarius Did\u017egalvis. \u201eLankstaus darbo stilius – tai bendra \u012fmon\u0117s politika arba susitarimas
\nkonkre\u010diais atvejais tarp vadovo ir darbuotojo. Pirmu atveju vadov\u0173 ir
\ndarbuotoj\u0173 santykiai yra ma\u017eiau formal\u016bs, o darbuotojams suteikiama
\ndaugiau laisv\u0117s, jie gali nustatyti balans\u0105 tarp darbo ir \u0161eimos.
\nKomandinio darbo atveju lankstum\u0105 b\u016btina derinti su komandos interesais,
\nta\u010diau individualias u\u017eduotis, kurioms reikia susikaupimo, manau, ypa\u010d
\nparanku atlikti ne darbe”, – sako asociacijos \u201eINFOBALT” inovacij\u0173
\nvadovas Andrius Ple\u010dkaitis. \u201eLankstus darbo stilius suteikia daugiau pasitenkinimo darbuotojams
\nsavo darbo vieta, leid\u017eia sutaupyti daugiau laiko, palaikyti teigiam\u0105
\ndarbo ir asmeninio gyvenimo balans\u0105. D\u0117l to darbuotojai geriau atlieka
\nsavo darbo u\u017eduotis, auga \u012fmon\u0117s produktyvumas. Tiesa, aptardami lankst\u0173
\ndarbo stili\u0173, mes daugiausiai kalbame apie tuos informacijos
\nvadybininkus, kurie daugiau nei 75 proc. savo darbo u\u017eduo\u010d\u0173 atlieka
\nasmenini\u0173 ar ne\u0161iojam\u0173 kompiuteri\u0173 bei plan\u0161e\u010di\u0173 pagalba. Tokiems
\ndarbuotojams visame pasaulyje suteikiama dagiau lankstumo ir planavimo
\nlaisv\u0117s, – sako \u201eMicrosoft” rinkodaros vadovas Baltijos \u0161alims
\nAleksandras Golod. – Lietuvoje lankstus darbo stilius kol kas dar n\u0117ra
\nlabai paplit\u0119s, ta\u010diau neabejoju, kad d\u0117l technologin\u0117s ir
\ninfrastrukt\u016bros pa\u017eangos vis daugiau \u012fmoni\u0173 atras tokio darbo privalumus
\nir suteiks savo darbuotojams daugiau planavimo laisv\u0117s”. Dirbti lanks\u010diai gal\u0117t\u0173 daugiau darbuotoj\u0173 Lietuvoje 8 i\u0161 10 darbuotoj\u0173 dirba fiksuotoje vietoje pagal nustatytas
\ndarbo valandas, ta\u010diau net ketvirtadalis i\u0161 j\u0173 pagal savo darbo pob\u016bd\u012f
\ngal\u0117t\u0173 dirbti lanks\u010diai – dal\u012f u\u017eduo\u010di\u0173 atlikti namuose, dirbti iki arba
\npo oficiali\u0173 darbo valand\u0173. \u201ePrie\u017eastys, kod\u0117l galintys dirbti lanks\u010diai darbuotojai to nedaro,
\ndaugiausiai yra susijusios su \u012fsitikinimais – \u012fmon\u0117s ir darbuotojai yra
\ntvirtai \u012fsikib\u0119 \u012f savo fizines darbo vietas, jiems tiesiog tr\u016bksta
\ninformacijos kaip lankstus darbo stilius gali prisid\u0117ti prie veiklos
\nefektyvumo ir asmenin\u0117s gerov\u0117s. Darbuotojai, dirbdami lanks\u010diai, gali
\nlengviau derinti asmenin\u012f gyvenim\u0105 ir darbo veikl\u0105 – pavyzd\u017eiui,
\npasirinkti tinkamiausi\u0105 laik\u0105 kelionei \u012f darb\u0105, kuomet gatv\u0117se yra
\nma\u017eiausiai kam\u0161\u010di\u0173, slaugyti namuose sergan\u010dius vaikus, dirbti i\u0161 nam\u0173
\nd\u0117l sveikatos problem\u0173”, – komentavo A. Golod. 37 proc. tyrimo dalyvi\u0173 nurod\u0117, jog lanks\u010diai dirbti jiems neleid\u017eia
\nnusistov\u0117jusios \u012fmon\u0117s tradicijos ir vidin\u0117 kult\u016bra. Tre\u010ddalis Lietuvos darbuotoj\u0173
\nsak\u0117, jog darbas pastovioje vietoje nustatytu darbo laiku jiems patiems
\nyra patogesnis. Dar 25 proc. tyrimo dalyvi\u0173 kaip prie\u017east\u012f, kod\u0117l
\nnedirba lanks\u010diai, \u012fvardijo ribotas technines ir technologines
\ngalimybes, o 20 proc. j\u0173 – neigiam\u0105 vadovyb\u0117s po\u017ei\u016br\u012f \u012f dirban\u010dius
\ntokiu b\u016bdu. Socialin\u0117s apsaugos ir darbo ministerijos Darbo departamento direktor\u0117s
\npavaduotoja Egl\u0117 Radi\u0161auskien\u0117 sako, kad darbo santykiuose labai
\nsvarbu, kad tiek darbuotojas, tiek darbdavys rast\u0173 geriausi\u0105
\nbendradarbiavimo b\u016bd\u0105, kurt\u0173 ger\u0105 tarpusavio santyk\u012f, tad lankstus
\npo\u017ei\u016bris \u012f darbo s\u0105lygas tam gali puikiai pasitarnauti. \u201e\u017dinoma, taip
\npat labai svarbu, kad darbo santykiuose b\u016bt\u0173 i\u0161laikytas balansas su
\nsocialin\u0117mis garantijomis, neprasilenkta su esminiais darbo teis\u0117s
\nprincipais”, – sako Socialin\u0117s apsaugos ir darbo ministerijos atstov\u0117. Telekomunikacij\u0173 bendrov\u0117s \u201eOmnitel” personalo vadov\u0117s \u017divil\u0117s
\nValei\u0161ien\u0117s teigimu, dar visai neseniai j\u0173 \u012fmon\u0117s darbuotojai nuotolin\u012f
\ndarb\u0105 labiausiai vertino u\u017e galimyb\u0119 geriau derinti darb\u0105 ir asmenin\u012f
\ngyvenim\u0105. Tuo tarpu \u0161iais metais atlikta apklausa parod\u0117, kad \u201eOmnitel”
\ndarbuotojams svarbiausia pasitik\u0117jimas, \u012fmon\u0117s vadov\u0173 po\u017ei\u016bris \u012f juos
\nkaip atsakingas asmenybes, galin\u010dias pasiekti rezultat\u0173 be nuolatin\u0117s
\nprie\u017ei\u016bros. Nuotolinis darbas sprend\u017eia ir \u012f darbo rink\u0105 \u017eengian\u010dios
\nvadinamosios Y kartos poreikius ir taip gali pad\u0117ti stiprinti j\u0173
\nmotyvacij\u0105 bei \u012fsitraukim\u0105. \u201eKokia s\u0117km\u0117s formul\u0117? Pirmiausia, patys \u012fmoni\u0173 vadovai turi b\u016bti
\npasireng\u0119 \u201epaleisti” darbuotojus ir pateikti jiems ai\u0161kias u\u017eduotis,
\nsuformuluodami ai\u0161k\u0173 galutin\u012f tiksl\u0105; be to, tai turi veikti visoje
\nkompanijoje”, – pabr\u0117\u017eia \u017divil\u0117 Valei\u0161ien\u0117. Gegu\u017e\u0117s 31 d. visame pasaulyje minima \u201eLanks\u010diojo darbo stiliaus diena” Skatinant lankstaus darbo pl\u0117tr\u0105, \u0161iandien m\u016bs\u0173 \u0161alyje \u012fgyvendinama
\nkasmetin\u0117 antroji \u201eLanks\u010diojo darbo stiliaus diena”, kuri paskutin\u0119
\ngegu\u017e\u0117s dien\u0105 minima daugelyje Europos \u0161ali\u0173 ir JAV. Jos metu bendrov\u0117
\nTEO suteikia Lietuvos gyventojams
\ngalimyb\u0119 nemokamai naudotis interneto ry\u0161iu \u201eZEBRA belaidis” beveik
\n3000 vie\u0161\u0173j\u0173 erdvi\u0173 visoje \u0161alyje. Nemokamo prisijungimo prie \u201eZEBRA
\nbelaidis” tinklo duomenys: prisijungimo vardas – dirbu, slapta\u017eodis –
\nefektyviai. \u201eLietuvoje d\u0117l technologij\u0173 pl\u0117tros sudarytos itin palankios s\u0105lygos
\nlanks\u010diojo darbo stiliui. \u0160alyje du tre\u010ddaliai gyventoj\u0173 turi galimybes
\nnamuose naudotis \u0161viesolaidiniu internetu, leid\u017eian\u010diu dirbti tokiomis
\npat s\u0105lygomis kaip ir darbe. Be to, \u0161is tinklas apima ne tik
\ndidmies\u010dius, bet ir daugiau nei \u0161imt\u0105 ma\u017eesni\u0173 miest\u0173 ir miesteli\u0173. Tai
\nskatina pa\u017eangaus ir auk\u0161t\u0105 prid\u0117tin\u0119 vert\u0119 kurian\u010dio verslo k\u016brim\u0105si
\n\u0161alies regionuose. M\u016bs\u0173 tyrimai rodo, jog b\u016btent ma\u017eesn\u0117s \u012fmon\u0117s
\ngrei\u010diau prisitaiko prie naujovi\u0173 ir sudaro galimybes savo darbuotojams
\ndirbti lanks\u010diau”, – sak\u0117 TEO Tinklo technologij\u0173 tarnybos vadovas
\nDarius Did\u017egalvis. \u201eLankstaus darbo stilius – tai bendra \u012fmon\u0117s politika arba susitarimas
\nkonkre\u010diais atvejais tarp vadovo ir darbuotojo. Pirmu atveju vadov\u0173 ir
\ndarbuotoj\u0173 santykiai yra ma\u017eiau formal\u016bs, o darbuotojams suteikiama
\ndaugiau laisv\u0117s, jie gali nustatyti balans\u0105 tarp darbo ir \u0161eimos.
\nKomandinio darbo atveju lankstum\u0105 b\u016btina derinti su komandos interesais,
\nta\u010diau individualias u\u017eduotis, kurioms reikia susikaupimo, manau, ypa\u010d
\nparanku atlikti ne darbe”, – sako asociacijos \u201eINFOBALT” inovacij\u0173
\nvadovas Andrius Ple\u010dkaitis.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\u201eLankstus darbo stilius suteikia daugiau pasitenkinimo darbuotojams savo darbo vieta, leid\u017eia sutaupyti daugiau laiko, palaikyti teigiam\u0105 darbo ir asmeninio gyvenimo<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-6769","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/spinter.lt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6769","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/spinter.lt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/spinter.lt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/spinter.lt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/spinter.lt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6769"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/spinter.lt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6769\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/spinter.lt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6769"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/spinter.lt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6769"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/spinter.lt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6769"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}