Nors skai\u010diuojama, kad pra\u0117jusiais metais administracin\u0117 na\u0161ta verslui buvo suma\u017einta 103,9 mln. Eur, realyb\u0117je \u012fmoni\u0173 atstovai sako to dar nepajaut\u0119. \u0160is verslo atstov\u0173 pasteb\u0117jimas logi\u0161kai paai\u0161kinamas \u2013 ma\u017einant verslo na\u0161t\u0105 \u012fvyko poky\u010di\u0173, prie kuri\u0173 reik\u0117jo i\u0161 naujo prisitaikyti. Reali\u0105 naud\u0105 \u0161alies verslininkai pajaus tuomet, kai verslo reguliavimo aplinka nesikeis taip da\u017enai. Tada ir sutaupyti milijonai labiau matysis \u012fmoni\u0173 finansin\u0117se eilut\u0117se. Pra\u0117jusi\u0173 met\u0173 pabaigoje \u201eVersli Lietuva\u201c u\u017esakymu tyrim\u0173 bendrov\u0117 \u201eSpinter tyrimai\u201c atliko pa\u010di\u0173 ma\u017eiausi\u0173 \u012fmoni\u0173, \u012fdarbinan\u010di\u0173 nuo 1-9 darbuotoj\u0173, apklaus\u0105 visoje Lietuvoje. Buvo siekiama su\u017einoti, su kokiomis verslo reglamentavimo kli\u016btimis susiduria pa\u010di\u0173 ma\u017eiausi\u0173 Lietuvos \u012fmoni\u0173 vadovai, buhalteriai bei akcininkai, vykdydami savo \u012fmoni\u0173 veikl\u0105. Reglamentavim\u0105 sudaro privalomi informaciniai reikalavimai (ataskaitos, deklaracijos, etc.) ir atitikties reikalavimai (pavyzd\u017eiui, darbo patalpose tur\u0117ti gesintuv\u0105). K\u0105 parod\u0117 apklausa? Svarbios trys \u012f\u017evalgos. Pirmoji. Ie\u0161kant verslo aplinkos gerinimo sprendim\u0173 siek\u0117me suvokti, ar ma\u017eiausios Lietuvos \u012fmon\u0117s patiria perteklin\u012f reguliavim\u0105. Perteklinis reguliavimas yra tas, kurio b\u016bt\u0173 galima atsisakyti, paprastesniais, pigesniais ir lengvesniais b\u016bdais pasiekiant ar apsaugojant t\u0105 bendr\u0105j\u012f g\u0117r\u012f, kuriam pasiekti ar apsaugoti reguliavimas buvo sukurtas. Atsisakius perteklinio reguliavimo \u012fmon\u0117s gal\u0117t\u0173 resursus skirti ekonominei veiklai, o Lietuvos ekonomika tapt\u0173 konkurencingesn\u0117 Europoje ir pasaulyje. Taigi, tyrimo rezultatai parod\u0117, kad 82% apklaust\u0173 \u012fmoni\u0173 visi\u0161kai arba veikiau sutinka, kad b\u016bt\u0173 galima \u201epaprastesniais b\u016bdais to paties pasiekti\u201c. O tai rodo, kad keturios i\u0161 penki\u0173 ma\u017e\u0173j\u0173 \u012fmoni\u0173 teigia patirian\u010dios perteklin\u012f reguliavim\u0105. Ar perteklinis reguliavimas lie\u010dia tik versl\u0105? Visai ne. Nors reglamentavimo sukuriam\u0105 na\u0161t\u0105 tiesiogiai patiria \u012fmon\u0117s vadovyb\u0117 ir \u012fmoni\u0173 akcininkai, netiesiogiai \u0161i\u0105 na\u0161t\u0105 patiria visi t\u0173 \u012fmoni\u0173 darbuotojai \u2013 per ma\u017eesnius, nei gal\u0117t\u0173 b\u016bti, atlyginimus, jei \u012fmon\u0117s l\u0117\u0161as, i\u0161leid\u017eiamas ataskaitoms ir deklaracijoms pildyti, skirt\u0173 nauj\u0173 produkt\u0173 k\u016brimui, \u012frangos atnaujinimui arba darbuotoj\u0173 kvalifikacijos k\u0117limui. Antra. Respondent\u0173 buvo klausiama: ar reikalavimus, kuriuos laikote \u201edid\u017eiausia na\u0161ta\u201c, galima pateikti elektroniniu b\u016bdu? 96% atsak\u0117, kad taip. I\u0161vada: informacini\u0173 prievoli\u0173 suskaitmeninimas, perkeliant popierines ataskaitas \u012f tinklapius, pats savaime nema\u017eina reguliavimo na\u0161tos. Suprantama, kad neper\u017ei\u016br\u0117jus reikalavim\u0173 turinio, b\u016btinumo ir jo s\u0105saj\u0173 su kit\u0173 institucij\u0173 reikalaujamomis ataskaitomis ir duomenimis, j\u0173 teikimo da\u017enio, na\u0161ta nesuma\u017e\u0117ja. Ko galime i\u0161 to pasimokyti? Prie\u0161 skaitmeninant, pirmiausia reikia i\u0161 naujo \u012fvertinti verslui keliam\u0173 reikalavim\u0173 b\u016btinum\u0105. Tai galima atlikti u\u017eduodant paprast\u0105 klausim\u0105 \u2013 kok\u012f g\u0117r\u012f vienas ar kitas reikalavimas sukurtas saugoti, o tuomet u\u017eduoti kit\u0105 klausim\u0105 \u2013 ar negalima to pasiekti papras\u010diau? Papras\u010diau, rei\u0161kia t\u0105 pat\u012f tiksl\u0105 pasiekti lengvesniais b\u016bdais. Taip pat reikia klausti, ar reikalaujami duomenys nesidubliuoja su kit\u0173 institucij\u0173 reikalaujamais duomenimis. Verslo prie\u017ei\u016bros institucijos \u0161i\u0105 architekt\u016br\u0105 tur\u0117t\u0173 kurti bendradarbiaudamos ir matydamos vis\u0105 verslo reguliavimo land\u0161aft\u0105. Nepamir\u0161tant \u012fvertinti, ar tikrai kas nors bloga nutikt\u0173, jei duomenis verslas institucijoms teikt\u0173 kart\u0105 per metus, o ne kart\u0105 per ketvirt\u012f; arba kart\u0105 per ketvirt\u012f, o ne kiekvien\u0105 m\u0117nes\u012f. Tre\u010dia. 2018 metais buvo pasiektas \u017eenklus administracin\u0117s na\u0161tos palengvinimas verslui \u2013 bendromis institucij\u0173 pastangomis, administracin\u0117 na\u0161ta buvo suma\u017einta 103,9 mln. Eur. Tai rekordinis skai\u010dius per pastaruosius penkerius metus. Pavyzd\u017eiui, 2017 metais informacini\u0173 \u012fpareigojim\u0173 verslui suma\u017e\u0117jo 3,2 mln. Eur. Tod\u0117l kyla klausimas, kuo paai\u0161kinti \u0161\u012f neatitikim\u0105 tarp realyb\u0117s ir verslo pateikiam\u0173 situacijos vertinim\u0173? Respondent\u0173 paklausus, d\u0117l koki\u0173 prie\u017eas\u010di\u0173 na\u0161ta padid\u0117jo, 81% atsak\u0117, kad d\u0117l nauj\u0173 reikalavim\u0173; 73% – d\u0117l ataskait\u0173 form\u0173 keitimo, o dar 64% – d\u0117l esam\u0173 reikalavim\u0173 pasikeitimo. B\u016btent nuolatinis reikalavim\u0173 keitimas paai\u0161kina, kod\u0117l verslui susidaro \u012fsp\u016bdis, kad na\u0161ta did\u0117ja arba nema\u017e\u0117ja, nors fakti\u0161kai tam sugai\u0161tamas laikas, kaip rodo skai\u010diavimai, suma\u017e\u0117ja. Pasitelkime pavyzd\u012f: prie\u017ei\u016bros institucija A, kuriai kiekvien\u0105 m\u0117nes\u012f teikiate ataskait\u0105 101, pakei\u010dia ataskaitos form\u0105. Nauj\u0105 ataskait\u0105 pildyti u\u017etrunka ma\u017eiau laiko, negu sen\u0105j\u0105. Taigi, administracin\u0117 na\u0161ta lyg ir suma\u017e\u0117ja. Ta\u010diau \u012fsp\u016bdis, kad administracin\u0117 na\u0161ta did\u0117ja kyla i\u0161 to, jog reikia skirti papildomai laiko, kur\u012f sugai\u0161tate gilindamiesi \u012f nauj\u0105 ataskaitos form\u0105 ir jos pildymo ypatumus. Ilgainiui i\u0161moksite pildyti nauj\u0105 ataskaitos form\u0105 ir tuomet j\u0105 pildydami sugai\u0161ite ma\u017eiau laiko, nei pildydami sen\u0105j\u0105. Ta\u010diau perprasti naujos formos ypatumus i\u0161 prad\u017ei\u0173 u\u017etrunkate ilgiau. Taigi, pakeitimas administracin\u0119 na\u0161t\u0105 trumpajame laikotarpyje padidina, bet ilgainiui na\u0161ta suma\u017e\u0117ja d\u0117l paprastesnio formos pildymo. Turint omeny, kad skirtingos prie\u017ei\u016bros institucijos administruoja daugyb\u0119 form\u0173, j\u0173 kaitaliojimai verslui sudaro papildom\u0105 prisitaikymo na\u0161t\u0105. \u0160i na\u0161ta nepatenka \u012f \u012fprastin\u012f skai\u010diavim\u0105. Tai paai\u0161kina, kod\u0117l administracinei na\u0161tai ma\u017e\u0117jant, ataskait\u0173 pakeitim\u0173 sukuriama vienkartin\u0117 na\u0161ta gali sudaryti \u012fsp\u016bd\u012f, kad reguliavimo na\u0161ta apskritai did\u0117ja, o ne ma\u017e\u0117ja. \u0160is neatitikimas sukuria sud\u0117ting\u0105 dilem\u0105 geresnio reguliavimo politikos formuotojams. Viena vertus, norint ma\u017einti administracin\u0119 na\u0161t\u0105, vien\u0173 ataskait\u0173 reikia papras\u010diausiai atsisakyti; kitas supaprastinti ar apjungti su kitomis ataskaitomis. Galiausiai, reikaling\u0173 pakeitim\u0173 katalogas taps ilgas. Pakeitimus \u012fgyvendinant i\u0161 met\u0173 \u012f metus, kol pasieksime s\u0105ra\u0161o gal\u0105, i\u0161 ties\u0173 tik pablogintume verslo aplink\u0105: net jei kiekvienas pakeitimas sukuria tik vienkartin\u0119 na\u0161t\u0105, nesibaigiantys poky\u010diai paver\u010dia j\u0105 nuolatine. Reguliavimo aplinka galiausiai turi b\u016bti paprasta ir nusp\u0117jama. Paprastumas u\u017etikrins \u017eemus jos \u012fgyvendinimo ka\u0161tus, o nusp\u0117jamumas ma\u017eins rizik\u0105 verslui. Ten, kur verslo aplinkos rizika suma\u017e\u0117ja, verslas pats gali jos prisiimti daugiau, \u012fgyvendindamas pl\u0117tr\u0105, i\u0161bandydamas naujus verslo modelius, nebijodamas naujovi\u0173 ir ie\u0161kodamas nauj\u0173 galimybi\u0173. Ten, kurs \u017emon\u0117s gali daugiau rizikuoti, stipriau \u012fsijungia visuomen\u0117s kurian\u010diosios j\u0117gos. Taigi, kaip pasiekti t\u0105 paprastum\u0105 ir nusp\u0117jamum\u0105, kai \u0161iuo metu turime daugyb\u0119 perteklinio reguliavimo aprai\u0161k\u0173, o joms i\u0161gyvendinti reikalingi poky\u010diai? Atsakymas \u010dia per\u0161asi pats: svarbu, kad poky\u010diai b\u016bt\u0173 \u012fgyvendinami vienu kartu sutvarkant i\u0161tisas reguliavimo sritis, o ne fragmenti\u0161kai i\u0161 met\u0173 \u012f metus darant smulkius pakeitimus. Su vienkartine na\u0161ta galima susitaikyti, jeigu \u017einai, kad po to pad\u0117tis pager\u0117s. Tuomet vienkartinius prisitaikymo ka\u0161tus gali palyginti su ilgalaike nauda, kuri bus nuolatin\u0117 ir pastovi. Verslas taip pat gal\u0117t\u0173 atsi\u017evelgti, kad poky\u010diai trumpuoju laikotarpiu sudaro \u012fsp\u016bd\u012f, kad na\u0161ta nema\u017e\u0117ja, o poky\u010di\u0173 nauda pajuntama nei\u0161kart. Tam reikia kantryb\u0117s. Kryptingai ir sutartinai veikdami taip, kaip 2018 metais, per kelet\u0105 met\u0173 pasieksime visiems ap\u010diuopiamo verslo aplinkos pager\u0117jimo. Komentaro autorius – Vytautas Adomaitis, V\u0161\u012e \u201eVersli Lietuva\u201c Verslo aplinkos gerinimo grup\u0117s vadovas 2019-06-12<\/b> Nors skai\u010diuojama, kad pra\u0117jusiais metais administracin\u0117 na\u0161ta verslui buvo suma\u017einta 103,9 mln. Eur, realyb\u0117je \u012fmoni\u0173 atstovai sako to dar nepajaut\u0119. \u0160is verslo atstov\u0173 pasteb\u0117jimas logi\u0161kai paai\u0161kinamas \u2013 ma\u017einant verslo na\u0161t\u0105 \u012fvyko poky\u010di\u0173, prie kuri\u0173 reik\u0117jo i\u0161 naujo prisitaikyti. Reali\u0105 naud\u0105 \u0161alies verslininkai pajaus tuomet, kai verslo reguliavimo aplinka nesikeis taip da\u017enai. Tada ir sutaupyti milijonai labiau matysis \u012fmoni\u0173 finansin\u0117se eilut\u0117se. Pra\u0117jusi\u0173 met\u0173 pabaigoje \u201eVersli Lietuva\u201c u\u017esakymu tyrim\u0173 bendrov\u0117 \u201eSpinter tyrimai\u201c atliko pa\u010di\u0173 ma\u017eiausi\u0173 \u012fmoni\u0173, \u012fdarbinan\u010di\u0173 nuo 1-9 darbuotoj\u0173, apklaus\u0105 visoje Lietuvoje. Buvo siekiama su\u017einoti, su kokiomis verslo reglamentavimo kli\u016btimis susiduria pa\u010di\u0173 ma\u017eiausi\u0173 Lietuvos \u012fmoni\u0173 vadovai, buhalteriai bei akcininkai, vykdydami savo \u012fmoni\u0173 veikl\u0105. Reglamentavim\u0105 sudaro privalomi informaciniai reikalavimai (ataskaitos, deklaracijos, etc.) ir atitikties reikalavimai (pavyzd\u017eiui, darbo patalpose tur\u0117ti gesintuv\u0105). K\u0105 parod\u0117 apklausa? Svarbios trys \u012f\u017evalgos. Pirmoji. Ie\u0161kant verslo aplinkos gerinimo sprendim\u0173 siek\u0117me suvokti, ar ma\u017eiausios Lietuvos \u012fmon\u0117s patiria perteklin\u012f reguliavim\u0105. Perteklinis reguliavimas yra tas, kurio b\u016bt\u0173 galima atsisakyti, paprastesniais, pigesniais ir lengvesniais b\u016bdais pasiekiant ar apsaugojant t\u0105 bendr\u0105j\u012f g\u0117r\u012f, kuriam pasiekti ar apsaugoti reguliavimas buvo sukurtas. Atsisakius perteklinio reguliavimo \u012fmon\u0117s gal\u0117t\u0173 resursus skirti ekonominei veiklai, o Lietuvos ekonomika tapt\u0173 konkurencingesn\u0117 Europoje ir pasaulyje. Taigi, tyrimo rezultatai parod\u0117, kad 82% apklaust\u0173 \u012fmoni\u0173 visi\u0161kai arba veikiau sutinka, kad b\u016bt\u0173 galima \u201epaprastesniais b\u016bdais to paties pasiekti\u201c. O tai rodo, kad keturios i\u0161 penki\u0173 ma\u017e\u0173j\u0173 \u012fmoni\u0173 teigia patirian\u010dios perteklin\u012f reguliavim\u0105. Ar perteklinis reguliavimas lie\u010dia tik versl\u0105? Visai ne. Nors reglamentavimo sukuriam\u0105 na\u0161t\u0105 tiesiogiai patiria \u012fmon\u0117s vadovyb\u0117 ir \u012fmoni\u0173 akcininkai, netiesiogiai \u0161i\u0105 na\u0161t\u0105 patiria visi t\u0173 \u012fmoni\u0173 darbuotojai \u2013 per ma\u017eesnius, nei gal\u0117t\u0173 b\u016bti, atlyginimus, jei \u012fmon\u0117s l\u0117\u0161as, i\u0161leid\u017eiamas ataskaitoms ir deklaracijoms pildyti, skirt\u0173 nauj\u0173 produkt\u0173 k\u016brimui, \u012frangos atnaujinimui arba darbuotoj\u0173 kvalifikacijos k\u0117limui. Antra. Respondent\u0173 buvo klausiama: ar reikalavimus, kuriuos laikote \u201edid\u017eiausia na\u0161ta\u201c, galima pateikti elektroniniu b\u016bdu? 96% atsak\u0117, kad taip. I\u0161vada: informacini\u0173 prievoli\u0173 suskaitmeninimas, perkeliant popierines ataskaitas \u012f tinklapius, pats savaime nema\u017eina reguliavimo na\u0161tos. Suprantama, kad neper\u017ei\u016br\u0117jus reikalavim\u0173 turinio, b\u016btinumo ir jo s\u0105saj\u0173 su kit\u0173 institucij\u0173 reikalaujamomis ataskaitomis ir duomenimis, j\u0173 teikimo da\u017enio, na\u0161ta nesuma\u017e\u0117ja. Ko galime i\u0161 to pasimokyti? Prie\u0161 skaitmeninant, pirmiausia reikia i\u0161 naujo \u012fvertinti verslui keliam\u0173 reikalavim\u0173 b\u016btinum\u0105. Tai galima atlikti u\u017eduodant paprast\u0105 klausim\u0105 \u2013 kok\u012f g\u0117r\u012f vienas ar kitas reikalavimas sukurtas saugoti, o tuomet u\u017eduoti kit\u0105 klausim\u0105 \u2013 ar negalima to pasiekti papras\u010diau? Papras\u010diau, rei\u0161kia t\u0105 pat\u012f tiksl\u0105 pasiekti lengvesniais b\u016bdais. Taip pat reikia klausti, ar reikalaujami duomenys nesidubliuoja su kit\u0173 institucij\u0173 reikalaujamais duomenimis. Verslo prie\u017ei\u016bros institucijos \u0161i\u0105 architekt\u016br\u0105 tur\u0117t\u0173 kurti bendradarbiaudamos ir matydamos vis\u0105 verslo reguliavimo land\u0161aft\u0105. Nepamir\u0161tant \u012fvertinti, ar tikrai kas nors bloga nutikt\u0173, jei duomenis verslas institucijoms teikt\u0173 kart\u0105 per metus, o ne kart\u0105 per ketvirt\u012f; arba kart\u0105 per ketvirt\u012f, o ne kiekvien\u0105 m\u0117nes\u012f. Tre\u010dia. 2018 metais buvo pasiektas \u017eenklus administracin\u0117s na\u0161tos palengvinimas verslui \u2013 bendromis institucij\u0173 pastangomis, administracin\u0117 na\u0161ta buvo suma\u017einta 103,9 mln. Eur. Tai rekordinis skai\u010dius per pastaruosius penkerius metus. Pavyzd\u017eiui, 2017 metais informacini\u0173 \u012fpareigojim\u0173 verslui suma\u017e\u0117jo 3,2 mln. Eur. Tod\u0117l kyla klausimas, kuo paai\u0161kinti \u0161\u012f neatitikim\u0105 tarp realyb\u0117s ir verslo pateikiam\u0173 situacijos vertinim\u0173? Respondent\u0173 paklausus, d\u0117l koki\u0173 prie\u017eas\u010di\u0173 na\u0161ta padid\u0117jo, 81% atsak\u0117, kad d\u0117l nauj\u0173 reikalavim\u0173; 73% – d\u0117l ataskait\u0173 form\u0173 keitimo, o dar 64% – d\u0117l esam\u0173 reikalavim\u0173 pasikeitimo. B\u016btent nuolatinis reikalavim\u0173 keitimas paai\u0161kina, kod\u0117l verslui susidaro \u012fsp\u016bdis, kad na\u0161ta did\u0117ja arba nema\u017e\u0117ja, nors fakti\u0161kai tam sugai\u0161tamas laikas, kaip rodo skai\u010diavimai, suma\u017e\u0117ja. Pasitelkime pavyzd\u012f: prie\u017ei\u016bros institucija A, kuriai kiekvien\u0105 m\u0117nes\u012f teikiate ataskait\u0105 101, pakei\u010dia ataskaitos form\u0105. Nauj\u0105 ataskait\u0105 pildyti u\u017etrunka ma\u017eiau laiko, negu sen\u0105j\u0105. Taigi, administracin\u0117 na\u0161ta lyg ir suma\u017e\u0117ja. Ta\u010diau \u012fsp\u016bdis, kad administracin\u0117 na\u0161ta did\u0117ja kyla i\u0161 to, jog reikia skirti papildomai laiko, kur\u012f sugai\u0161tate gilindamiesi \u012f nauj\u0105 ataskaitos form\u0105 ir jos pildymo ypatumus. Ilgainiui i\u0161moksite pildyti nauj\u0105 ataskaitos form\u0105 ir tuomet j\u0105 pildydami sugai\u0161ite ma\u017eiau laiko, nei pildydami sen\u0105j\u0105. Ta\u010diau perprasti naujos formos ypatumus i\u0161 prad\u017ei\u0173 u\u017etrunkate ilgiau. Taigi, pakeitimas administracin\u0119 na\u0161t\u0105 trumpajame laikotarpyje padidina, bet ilgainiui na\u0161ta suma\u017e\u0117ja d\u0117l paprastesnio formos pildymo. Turint omeny, kad skirtingos prie\u017ei\u016bros institucijos administruoja daugyb\u0119 form\u0173, j\u0173 kaitaliojimai verslui sudaro papildom\u0105 prisitaikymo na\u0161t\u0105. \u0160i na\u0161ta nepatenka \u012f \u012fprastin\u012f skai\u010diavim\u0105. Tai paai\u0161kina, kod\u0117l administracinei na\u0161tai ma\u017e\u0117jant, ataskait\u0173 pakeitim\u0173 sukuriama vienkartin\u0117 na\u0161ta gali sudaryti \u012fsp\u016bd\u012f, kad reguliavimo na\u0161ta apskritai did\u0117ja, o ne ma\u017e\u0117ja. \u0160is neatitikimas sukuria sud\u0117ting\u0105 dilem\u0105 geresnio reguliavimo politikos formuotojams. Viena vertus, norint ma\u017einti administracin\u0119 na\u0161t\u0105, vien\u0173 ataskait\u0173 reikia papras\u010diausiai atsisakyti; kitas supaprastinti ar apjungti su kitomis ataskaitomis. Galiausiai, reikaling\u0173 pakeitim\u0173 katalogas taps ilgas. Pakeitimus \u012fgyvendinant i\u0161 met\u0173 \u012f metus, kol pasieksime s\u0105ra\u0161o gal\u0105, i\u0161 ties\u0173 tik pablogintume verslo aplink\u0105: net jei kiekvienas pakeitimas sukuria tik vienkartin\u0119 na\u0161t\u0105, nesibaigiantys poky\u010diai paver\u010dia j\u0105 nuolatine. Reguliavimo aplinka galiausiai turi b\u016bti paprasta ir nusp\u0117jama. Paprastumas u\u017etikrins \u017eemus jos \u012fgyvendinimo ka\u0161tus, o nusp\u0117jamumas ma\u017eins rizik\u0105 verslui. Ten, kur verslo aplinkos rizika suma\u017e\u0117ja, verslas pats gali jos prisiimti daugiau, \u012fgyvendindamas pl\u0117tr\u0105, i\u0161bandydamas naujus verslo modelius, nebijodamas naujovi\u0173 ir ie\u0161kodamas nauj\u0173 galimybi\u0173. Ten, kurs \u017emon\u0117s gali daugiau rizikuoti, stipriau \u012fsijungia visuomen\u0117s kurian\u010diosios j\u0117gos. Taigi, kaip pasiekti t\u0105 paprastum\u0105 ir nusp\u0117jamum\u0105, kai \u0161iuo metu turime daugyb\u0119 perteklinio reguliavimo aprai\u0161k\u0173, o joms i\u0161gyvendinti reikalingi poky\u010diai? Atsakymas \u010dia per\u0161asi pats: svarbu, kad poky\u010diai b\u016bt\u0173 \u012fgyvendinami vienu kartu sutvarkant i\u0161tisas reguliavimo sritis, o ne fragmenti\u0161kai i\u0161 met\u0173 \u012f metus darant smulkius pakeitimus. Su vienkartine na\u0161ta galima susitaikyti, jeigu \u017einai, kad po to pad\u0117tis pager\u0117s. Tuomet vienkartinius prisitaikymo ka\u0161tus gali palyginti su ilgalaike nauda, kuri bus nuolatin\u0117 ir pastovi. Verslas taip pat gal\u0117t\u0173 atsi\u017evelgti, kad poky\u010diai trumpuoju laikotarpiu sudaro \u012fsp\u016bd\u012f, kad na\u0161ta nema\u017e\u0117ja, o poky\u010di\u0173 nauda pajuntama nei\u0161kart. Tam reikia kantryb\u0117s. Kryptingai ir sutartinai veikdami taip, kaip 2018 metais, per kelet\u0105 met\u0173 pasieksime visiems ap\u010diuopiamo verslo aplinkos pager\u0117jimo. Komentaro autorius – Vytautas Adomaitis, V\u0161\u012e \u201eVersli Lietuva\u201c Verslo aplinkos gerinimo grup\u0117s vadovas<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Nors skai\u010diuojama, kad pra\u0117jusiais metais administracin\u0117 na\u0161ta verslui buvo suma\u017einta 103,9 mln.<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-6156","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/spinter.lt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6156","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/spinter.lt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/spinter.lt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/spinter.lt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/spinter.lt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6156"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/spinter.lt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6156\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/spinter.lt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6156"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/spinter.lt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6156"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/spinter.lt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6156"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}