Did\u017eiausia Europos internetin\u0117 naudot\u0173 mados preki\u0173 prekybos platforma \u201eVinted\u201c pereis prie hibridinio darbo modelio \u2013 dvi dienas per savait\u0119 dirbs biure, o likusiomis dienomis darbuotojai gal\u0117s patys pasirinkti, i\u0161 kur nori dirbti. Per 800 darbuotoj\u0173 4 Europos \u0161alyse turinti \u012fmon\u0117 tok\u012f sprendim\u0105 pri\u0117m\u0117 remdamasi savo vidine kult\u016bra, vadov\u0173 diskusijomis, darbuotoj\u0173 apklausos rezultatais bei kit\u0173 tarptautini\u0173 bendrovi\u0173 pavyzd\u017eiais.
\nAtsi\u017evelg\u0117 \u012f darbuotoj\u0173 poreikius<\/b> \u0160iuo metu \u201eVinted\u201c vis dar dirba nuotoliniu b\u016bdu \u2013 visi darbuotojai gali dirbti i\u0161 nam\u0173, o Naujamiestyje pra\u0117jusi\u0173 met\u0173 rugs\u0117j\u012f duris atv\u0117rusiame naujame biure lankosi tik labai nedidel\u0117 dalis \u012fmon\u0117s darbuotoj\u0173, neturin\u010di\u0173 galimyb\u0117s dirbti namuose. Jie yra skatinami proaktyviai testuotis apmokamais testais, nuolat konsultuojami su pandemija susijusiais klausimais. Lietuvoje \u012fsigaliojus Galimybi\u0173 pasui, nuo bir\u017eelio 1 d., visi pas\u0105 turintys darbuotojai gali savo noru gr\u012f\u017eti dirbti \u012fprastu b\u016bdu. Ie\u0161kodama i\u0161eities palankiausiam darbo organizavimo po pandemijos modeliui, \u012fmon\u0117 r\u0117m\u0117si trimis aspektais \u2013 darbuotoj\u0173 poreikiais, tarptautiniais pavyzd\u017eiais ir vadov\u0173 diskusijomis. Pasak \u201eVinted\u201c strategini\u0173 personalo iniciatyv\u0173 direktor\u0117s Viktorijos Jaksebagait\u0117s, nuo pat pandemijos prad\u017eios nuotoliniu b\u016bdu dirbantys kolegos \u012f biur\u0105 gr\u012f\u017eti nori, ta\u010diau i\u0161ry\u0161k\u0117jo vidiniame organizacijos tyrime pastebima tendencija, kai norima tur\u0117ti galimyb\u0119 darbo viet\u0105 rinktis lanks\u010diai. Net 86 proc. bendrov\u0117s darbuotoj\u0173 teig\u0117 norintys hibridinio darbo modelio, kai dal\u012f laiko dirbama biure, o dal\u012f \u2013 i\u0161 pasirinktos vietos. Be to, \u012fmon\u0117 vertina lanks\u010dias darbo galimybes \u2013 \u0161iuo metu visiems darbuotojams suteikia pasirinkim\u0105 net iki 90 dien\u0173 per metus dirbti i\u0161 bet kurios Europos S\u0105jungos \u0161alies. Atsi\u017evelgdama \u012f darbuotoj\u0173 i\u0161sakytus poreikius, \u201eVinted\u201c pereis prie hibridinio darbo modelio. Dvi fiksuotas dienas per savait\u0119 \u2013 antradieniais ir tre\u010diadieniais \u2013 \u012fmon\u0117s darbuotojai dirbs biure, o likusiomis dienomis gal\u0117s patys nuspr\u0119sti, kur nori dirbti \u2013 biure ar i\u0161 nam\u0173. Sprendimas taip pat priimtas atsi\u017evelgiant \u012f kit\u0173 tarptautini\u0173 \u012fmoni\u0173 pavyzd\u012f \u2013 pana\u0161ius mi\u0161rius ar lanks\u010dius darbo modelius pradeda taikyti tokios bendrov\u0117s, kaip \u201eSpotify\u201c, \u201eTwitter\u201c, \u201eRevolut\u201c, \u201eZoom\u201c ir kitos.
\nPokytis \u012fvyks palaipsniui<\/b> \u201eVadov\u0173 komanda skyr\u0117 daug laiko diskusijoms, kad b\u016bt\u0173 priimtas sprendimas, geriausiai atspindintis \u201eVinted\u201c \u017emoni\u0173 ir organizacijos poreikius. M\u016bs\u0173 kolegos \u012f biurus gr\u012f\u017eti nori. Pirmiausia, visi yra i\u0161siilg\u0119 socializacijos, \u012fprasto komandinio darbo. M\u016bs\u0173 organizacijoje bendravimas yra labai svarbus, nes visi dirba d\u0117l vieno tikslo ir produkto, tad skirtingoms komandoms svarbu tur\u0117ti galimyb\u0119 patogiai bendradarbiauti tarpusavyje. D\u0117l \u0161ios prie\u017easties pasirinkome dvi konkre\u010dias dienas, kada \u017emon\u0117s gal\u0117s planuoti gyvus susitikimus, komandin\u012f darb\u0105. Dvi nustatytos darbo dienos, kuriomis visi susirenka biure, suteiks \u017emon\u0117ms ai\u0161kumo ir pad\u0117s mums, kaip tarptautinei \u012fmonei, nes suteiks galimyb\u0119 dalintis patirtimi, organizuoti renginius, vystyti naujas pa\u017eintis, dalintis id\u0117jomis, tuo pa\u010diu u\u017etikrinant tylias zonas individualiam darbui. Be to, trys likusios lankstaus darbo dienos leis kiekvienam darbuotojui efektyviausiai dirbti atsi\u017evelgiant \u012f asmenin\u012f produktyvum\u0105\u201c, \u2013 sako V. Jaksebagait\u0117. Naujasis darbo modelis \u012fsigalios tuomet, kai \u0161alyje nebeliks privalomo darbo i\u0161 nam\u0173 rekomendacij\u0173. Prie hibridinio darbo modelio \u012fmon\u0117 pereis palaipsniui \u2013 \u201eVinted\u201c darbuotojai tur\u0117s laiko prisitaikyti prie naujos rutinos, tie, kurie nesijaus saug\u016bs, nebus ver\u010diami anks\u010diau gr\u012f\u017eti \u012f biurus, kol epidemiologin\u0117 situacija nebus suvaldyta. V. Jaksebagait\u0117 pasakoja, kad \u201eVinted\u201c hibridinio darbo modelio \u012fgyvendinimui pasirinko \u201ebandym\u0173, mokymosi ir prisitaikymo keli\u0105\u201c \u2013 per pusmet\u012f nuo poky\u010di\u0173 prad\u017eios tikimasi surinkti pakankamai duomen\u0173 jo s\u0117km\u0117s \u012fvertinimui ir tolesniam vystymui. \u201eKadangi \u0161ioje realyb\u0117je gyvename jau metus, esame i\u0161mok\u0119 b\u016bd\u0173, kaip joje veikti ir greitai reaguoti \u012f poky\u010dius. Pandemija ir nuotolinis darbas neabejotinai tapo i\u0161\u0161\u016bkiu organizacij\u0173 vidin\u0117ms kult\u016broms, kurios neretai yra paremtos gyvu bendravimu, bendruomen\u0117s k\u016brimu. Tad b\u016btina ie\u0161koti b\u016bd\u0173 ir \u012franki\u0173, kurie pad\u0117t\u0173 t\u0105 kult\u016br\u0105 i\u0161laikyti \u2013 m\u016bs\u0173 atveju, augant organizacijai ir prisijungiant naujiems kolegoms, sprendimu taps dalinis gr\u012f\u017eimas prie \u012fprasto darbo biuruose, taip pat leid\u017eiant \u017emon\u0117ms tur\u0117ti ir lankstumo, \u2013 sako V. Jaksebagait\u0117.
\nLietuvos biur\u0173 darbuotoj\u0173 tyrimas \u2013 bendros nuomon\u0117s n\u0117ra<\/b> Pasak specialist\u0117s, pandemija parod\u0117, kad biur\u0173 darbuotojai vertina pasirinkimo galimyb\u0119 \u2013 jiems svarbu patiems nuspr\u0119sti, kaip organizuoti darbo pob\u016bd\u012f. Pana\u0161ias tendencijas parod\u0117 ir \u0161iemet \u201eVinted\u201c inicijuota Lietuvos biur\u0173 darbuotoj\u0173 apklausa, kuri\u0105 \u012fvykd\u0117 rinkos ir visuomen\u0117s nuomon\u0117s tyrim\u0173 kompanija \u201eSpinter tyrimai\u201c. Tyrimas parod\u0117, kad antrojo karantino metu beveik pus\u0117 Lietuvos biur\u0173 darbuotoj\u0173 dirbo nuotoliniu b\u016bdu i\u0161 nam\u0173 ar kitos vietos. Tuo tarpu \u012fprastoje darbo vietoje tebesit\u0119siant pandemijai \u0161alyje dirbo tik 12 proc. biur\u0173 darbuotoj\u0173, o kiti rinkosi darbo viet\u0105 keisti lanks\u010diai \u2013 dal\u012f laiko praleido biure, o kit\u0105 dal\u012f dirbdami nuotoliniu b\u016bdu. \u201eTyrimu taip pat siekta \u012fvertinti, kaip darbas biuruose atrodys pasibaigus karantinui ir pandemijai. Apklausos dalyvi\u0173 buvo klausiama, kok\u012f darbo model\u012f jie nor\u0117t\u0173 rinktis koronaviruso situacijai Lietuvoje pager\u0117jus. Paai\u0161k\u0117jo, kad gr\u012f\u017eti piln\u0105 darbo dien\u0105 dirbti \u012f biurus ateityje nor\u0117s 26 proc. darbuotoj\u0173, o did\u017eioji dalis \u2013 62 proc. \u2013 bent dal\u012f darbo nor\u0117t\u0173 t\u0119sti nuotoliniu b\u016bdu. Lik\u0119 12 proc. apklausos dalyvi\u0173 nor\u0117t\u0173 likti prie nuotolinio darbo ir \u012f biurus negr\u012f\u017eti visai. Tad bendros nuomon\u0117s tarp Lietuvos biur\u0173 darbuotoj\u0173 n\u0117ra, tad lankstus darbo modelis gali tapti palankia i\u0161eitimi, siekiant u\u017etikrinti daugelio darbuotoj\u0173 poreikius\u201c, \u2013 sako V. Jaksebagait\u0117. Apklausa taip pat parod\u0117, kad hibridin\u012f darbo model\u012f \u2013 kai dal\u012f laiko dirbama namuose, o dal\u012f biure \u2013 ateityje labiau nori rinktis tie, kurie karantino metu nuotoliniu b\u016bdu dirbo nuolatos arba dalinai. Tok\u012f darbo model\u012f taip pat da\u017eniau rinkosi moterys, jaunesni ir vidutinio am\u017eiaus respondentai, Vilniaus miesto biur\u0173 darbuotojai. \u0160altinis: sc.bns.lt 2021.06.02<\/b> Did\u017eiausia Europos internetin\u0117 naudot\u0173 mados preki\u0173 prekybos platforma \u201eVinted\u201c pereis prie hibridinio darbo modelio \u2013 dvi dienas per savait\u0119 dirbs biure, o likusiomis dienomis darbuotojai gal\u0117s patys pasirinkti, i\u0161 kur nori dirbti. Per 800 darbuotoj\u0173 4 Europos \u0161alyse turinti \u012fmon\u0117 tok\u012f sprendim\u0105 pri\u0117m\u0117 remdamasi savo vidine kult\u016bra, vadov\u0173 diskusijomis, darbuotoj\u0173 apklausos rezultatais bei kit\u0173 tarptautini\u0173 bendrovi\u0173 pavyzd\u017eiais.
\nAtsi\u017evelg\u0117 \u012f darbuotoj\u0173 poreikius<\/b> \u0160iuo metu \u201eVinted\u201c vis dar dirba nuotoliniu b\u016bdu \u2013 visi darbuotojai gali dirbti i\u0161 nam\u0173, o Naujamiestyje pra\u0117jusi\u0173 met\u0173 rugs\u0117j\u012f duris atv\u0117rusiame naujame biure lankosi tik labai nedidel\u0117 dalis \u012fmon\u0117s darbuotoj\u0173, neturin\u010di\u0173 galimyb\u0117s dirbti namuose. Jie yra skatinami proaktyviai testuotis apmokamais testais, nuolat konsultuojami su pandemija susijusiais klausimais. Lietuvoje \u012fsigaliojus Galimybi\u0173 pasui, nuo bir\u017eelio 1 d., visi pas\u0105 turintys darbuotojai gali savo noru gr\u012f\u017eti dirbti \u012fprastu b\u016bdu. Ie\u0161kodama i\u0161eities palankiausiam darbo organizavimo po pandemijos modeliui, \u012fmon\u0117 r\u0117m\u0117si trimis aspektais \u2013 darbuotoj\u0173 poreikiais, tarptautiniais pavyzd\u017eiais ir vadov\u0173 diskusijomis. Pasak \u201eVinted\u201c strategini\u0173 personalo iniciatyv\u0173 direktor\u0117s Viktorijos Jaksebagait\u0117s, nuo pat pandemijos prad\u017eios nuotoliniu b\u016bdu dirbantys kolegos \u012f biur\u0105 gr\u012f\u017eti nori, ta\u010diau i\u0161ry\u0161k\u0117jo vidiniame organizacijos tyrime pastebima tendencija, kai norima tur\u0117ti galimyb\u0119 darbo viet\u0105 rinktis lanks\u010diai. Net 86 proc. bendrov\u0117s darbuotoj\u0173 teig\u0117 norintys hibridinio darbo modelio, kai dal\u012f laiko dirbama biure, o dal\u012f \u2013 i\u0161 pasirinktos vietos. Be to, \u012fmon\u0117 vertina lanks\u010dias darbo galimybes \u2013 \u0161iuo metu visiems darbuotojams suteikia pasirinkim\u0105 net iki 90 dien\u0173 per metus dirbti i\u0161 bet kurios Europos S\u0105jungos \u0161alies. Atsi\u017evelgdama \u012f darbuotoj\u0173 i\u0161sakytus poreikius, \u201eVinted\u201c pereis prie hibridinio darbo modelio. Dvi fiksuotas dienas per savait\u0119 \u2013 antradieniais ir tre\u010diadieniais \u2013 \u012fmon\u0117s darbuotojai dirbs biure, o likusiomis dienomis gal\u0117s patys nuspr\u0119sti, kur nori dirbti \u2013 biure ar i\u0161 nam\u0173. Sprendimas taip pat priimtas atsi\u017evelgiant \u012f kit\u0173 tarptautini\u0173 \u012fmoni\u0173 pavyzd\u012f \u2013 pana\u0161ius mi\u0161rius ar lanks\u010dius darbo modelius pradeda taikyti tokios bendrov\u0117s, kaip \u201eSpotify\u201c, \u201eTwitter\u201c, \u201eRevolut\u201c, \u201eZoom\u201c ir kitos.
\nPokytis \u012fvyks palaipsniui<\/b> \u201eVadov\u0173 komanda skyr\u0117 daug laiko diskusijoms, kad b\u016bt\u0173 priimtas sprendimas, geriausiai atspindintis \u201eVinted\u201c \u017emoni\u0173 ir organizacijos poreikius. M\u016bs\u0173 kolegos \u012f biurus gr\u012f\u017eti nori. Pirmiausia, visi yra i\u0161siilg\u0119 socializacijos, \u012fprasto komandinio darbo. M\u016bs\u0173 organizacijoje bendravimas yra labai svarbus, nes visi dirba d\u0117l vieno tikslo ir produkto, tad skirtingoms komandoms svarbu tur\u0117ti galimyb\u0119 patogiai bendradarbiauti tarpusavyje. D\u0117l \u0161ios prie\u017easties pasirinkome dvi konkre\u010dias dienas, kada \u017emon\u0117s gal\u0117s planuoti gyvus susitikimus, komandin\u012f darb\u0105. Dvi nustatytos darbo dienos, kuriomis visi susirenka biure, suteiks \u017emon\u0117ms ai\u0161kumo ir pad\u0117s mums, kaip tarptautinei \u012fmonei, nes suteiks galimyb\u0119 dalintis patirtimi, organizuoti renginius, vystyti naujas pa\u017eintis, dalintis id\u0117jomis, tuo pa\u010diu u\u017etikrinant tylias zonas individualiam darbui. Be to, trys likusios lankstaus darbo dienos leis kiekvienam darbuotojui efektyviausiai dirbti atsi\u017evelgiant \u012f asmenin\u012f produktyvum\u0105\u201c, \u2013 sako V. Jaksebagait\u0117. Naujasis darbo modelis \u012fsigalios tuomet, kai \u0161alyje nebeliks privalomo darbo i\u0161 nam\u0173 rekomendacij\u0173. Prie hibridinio darbo modelio \u012fmon\u0117 pereis palaipsniui \u2013 \u201eVinted\u201c darbuotojai tur\u0117s laiko prisitaikyti prie naujos rutinos, tie, kurie nesijaus saug\u016bs, nebus ver\u010diami anks\u010diau gr\u012f\u017eti \u012f biurus, kol epidemiologin\u0117 situacija nebus suvaldyta. V. Jaksebagait\u0117 pasakoja, kad \u201eVinted\u201c hibridinio darbo modelio \u012fgyvendinimui pasirinko \u201ebandym\u0173, mokymosi ir prisitaikymo keli\u0105\u201c \u2013 per pusmet\u012f nuo poky\u010di\u0173 prad\u017eios tikimasi surinkti pakankamai duomen\u0173 jo s\u0117km\u0117s \u012fvertinimui ir tolesniam vystymui. \u201eKadangi \u0161ioje realyb\u0117je gyvename jau metus, esame i\u0161mok\u0119 b\u016bd\u0173, kaip joje veikti ir greitai reaguoti \u012f poky\u010dius. Pandemija ir nuotolinis darbas neabejotinai tapo i\u0161\u0161\u016bkiu organizacij\u0173 vidin\u0117ms kult\u016broms, kurios neretai yra paremtos gyvu bendravimu, bendruomen\u0117s k\u016brimu. Tad b\u016btina ie\u0161koti b\u016bd\u0173 ir \u012franki\u0173, kurie pad\u0117t\u0173 t\u0105 kult\u016br\u0105 i\u0161laikyti \u2013 m\u016bs\u0173 atveju, augant organizacijai ir prisijungiant naujiems kolegoms, sprendimu taps dalinis gr\u012f\u017eimas prie \u012fprasto darbo biuruose, taip pat leid\u017eiant \u017emon\u0117ms tur\u0117ti ir lankstumo, \u2013 sako V. Jaksebagait\u0117.
\nLietuvos biur\u0173 darbuotoj\u0173 tyrimas \u2013 bendros nuomon\u0117s n\u0117ra<\/b> Pasak specialist\u0117s, pandemija parod\u0117, kad biur\u0173 darbuotojai vertina pasirinkimo galimyb\u0119 \u2013 jiems svarbu patiems nuspr\u0119sti, kaip organizuoti darbo pob\u016bd\u012f. Pana\u0161ias tendencijas parod\u0117 ir \u0161iemet \u201eVinted\u201c inicijuota Lietuvos biur\u0173 darbuotoj\u0173 apklausa, kuri\u0105 \u012fvykd\u0117 rinkos ir visuomen\u0117s nuomon\u0117s tyrim\u0173 kompanija \u201eSpinter tyrimai\u201c. Tyrimas parod\u0117, kad antrojo karantino metu beveik pus\u0117 Lietuvos biur\u0173 darbuotoj\u0173 dirbo nuotoliniu b\u016bdu i\u0161 nam\u0173 ar kitos vietos. Tuo tarpu \u012fprastoje darbo vietoje tebesit\u0119siant pandemijai \u0161alyje dirbo tik 12 proc. biur\u0173 darbuotoj\u0173, o kiti rinkosi darbo viet\u0105 keisti lanks\u010diai \u2013 dal\u012f laiko praleido biure, o kit\u0105 dal\u012f dirbdami nuotoliniu b\u016bdu. \u201eTyrimu taip pat siekta \u012fvertinti, kaip darbas biuruose atrodys pasibaigus karantinui ir pandemijai. Apklausos dalyvi\u0173 buvo klausiama, kok\u012f darbo model\u012f jie nor\u0117t\u0173 rinktis koronaviruso situacijai Lietuvoje pager\u0117jus. Paai\u0161k\u0117jo, kad gr\u012f\u017eti piln\u0105 darbo dien\u0105 dirbti \u012f biurus ateityje nor\u0117s 26 proc. darbuotoj\u0173, o did\u017eioji dalis \u2013 62 proc. \u2013 bent dal\u012f darbo nor\u0117t\u0173 t\u0119sti nuotoliniu b\u016bdu. Lik\u0119 12 proc. apklausos dalyvi\u0173 nor\u0117t\u0173 likti prie nuotolinio darbo ir \u012f biurus negr\u012f\u017eti visai. Tad bendros nuomon\u0117s tarp Lietuvos biur\u0173 darbuotoj\u0173 n\u0117ra, tad lankstus darbo modelis gali tapti palankia i\u0161eitimi, siekiant u\u017etikrinti daugelio darbuotoj\u0173 poreikius\u201c, \u2013 sako V. Jaksebagait\u0117. Apklausa taip pat parod\u0117, kad hibridin\u012f darbo model\u012f \u2013 kai dal\u012f laiko dirbama namuose, o dal\u012f biure \u2013 ateityje labiau nori rinktis tie, kurie karantino metu nuotoliniu b\u016bdu dirbo nuolatos arba dalinai. Tok\u012f darbo model\u012f taip pat da\u017eniau rinkosi moterys, jaunesni ir vidutinio am\u017eiaus respondentai, Vilniaus miesto biur\u0173 darbuotojai. \u0160altinis: sc.bns.lt<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Did\u017eiausia Europos internetin\u0117 naudot\u0173 mados preki\u0173 prekybos platforma \u201eVinted\u201c pereis prie hibridinio darbo modelio \u2013 dvi dienas per savait\u0119 dirbs biure, o likusiomis dienomis darbuotojai gal\u0117s patys pasirinkti, i\u0161 kur nori dirbti.<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-5831","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/spinter.lt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5831","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/spinter.lt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/spinter.lt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/spinter.lt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/spinter.lt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5831"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/spinter.lt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5831\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/spinter.lt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5831"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/spinter.lt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5831"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/spinter.lt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5831"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}